□宋波

不转发朋友圈罚款100元、每欠周报1次罚款20元、迟到一次罚款50元……《工人日报》记者采访了解到，不少公司以加强管理、约束员工为名，设立各种罚款条目，这种“一言不合”就罚款的行为是否合理？（ 7月25日《工人日报》）

企业作为市场经济的细胞，其管理行为本应遵循法律法规的框架，尊重员工的合法权益。然而，将“罚款”这把锋利的剑，随意挥舞于企业内部，动辄以“加强管理”之名，行“侵犯权益”之实，无疑是对法治精神的漠视。一些企业以“乐捐”“负激励”“水果基金”等名义变相罚款，甚至不交钱就从工资里扣，这些看似温情脉脉的罚款名目背后，实则隐藏着企业对员工权益的变相剥夺。

当前，以数字技术为代表的新质生产力，正在逐步重塑各行各业，为企业带来了转型升级的机遇。但在另一方面，随着远程办公、灵活用工等新用工模式的兴起，以及劳动者法律意识的增强和自我保护能力的提升，企业对员工的管理方式也需要更加人性化、规范化。另外，从人文关怀的角度出发，我们应当认识到，罚款并非企业管理的万能钥匙。员工是企业最宝贵的财富，他们的积极性、创造力和归属感是企业持续发展的不竭动力。当企业频繁使用罚款手段来规范员工行为时，往往容易引发员工的反感和抵触情绪，进而影响到团队的凝聚力和工作效率。

面对企业“罚款文化”的泛滥，我们呼吁相关企业能够回归管理的正轨。首先，必须明确罚款的合法性边界，根据我国‌行政处罚法‌的规定，‌罚款属于行政处罚，‌企业没有权力以“加强管理、约束员工”为名设立各种罚款条目，任何未经法律授权的罚款行为都是违法的，必须予以制止。企业应摒弃“以罚代管”的落后管理方式，适应新时代用工环境的变化，建立健全的用工管理制度。

其次，企业应树立以人为本的管理理念，尊重员工的主体地位和合法权益，在制定规章制度时，应充分征求员工的意见和建议，确保制度的合法性和合理性，通过沟通、引导、激励等方式来激发员工的积极性和创造力。对于员工的一般性过错行为，企业应主要通过批评教育的方式来解决，如果员工的过错行为对企业造成了经济损失，根据劳动法、劳动合同法等相关规定，企业可以行使解除劳动合同，或者要求员工支付违约金和赔偿损失的权利。

最后，政府和社会各界也应加强对劳动市场的监管和调控，加强对企业用工行为的监管和执法力度，严厉查处侵犯劳动者权益的违法行为，建立健全劳动者权益保障机制，为劳动者提供及时有效的法律援助和维权服务，防止恶性竞争和不合理用工现象的发生，共同营造一个公平、公正、和谐的劳动关系环境。