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湖南司法行政先锋丨汪波

来源:湖南普法网 编辑:吴佳俊 2022-10-24 18:18:17
时刻新闻
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一、确保政治正确,积极开展党建工作,争当政治先锋。

汪波同志自2005年加入伟大的中国共产党至今,时刻牢记作为一名共产党员的历史使命。在执业过程中,严格按照党员标准要求自己,积极增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,充分发挥一个党员就是一个战斗堡垒的模范先锋带头作用。2018年8月经全所律师公开选举汪波同志当选为湖南生元律师事务所主任后,第一件事就是力推成立律所党支部,经数月筹备2019年5月湖南生元律师事务所党支部顺利成立,由此结束了该所长达二十余年未设党支部的历史。支部成立后,汪波同志作为律所主任全力配合支部各项工作开展,明确将党建促所建确定为律所发展的基本方向。通过近三年来的党务建设,党建工作对律所全体律师的影响尤其是政治正确引领方面,立竿见影。讲政治,顾大局,始终与党中央保持高度一致,深入人心。律所的凝聚力、战斗力有了更进一步的提升,相应的律所的业务也得到快速提升,尤其是以往律所在行政法律服务领域存在的短板得到极大的补强。全体律师充分认识到“党建促所建”不是一句口号,而是律所发展的正确方向,并将始终如一的坚持这一方向,最终要将湖南生元律师事务所建设成为行业政治先锋。

二、刻苦钻研专业技能,积极化解社会矛盾,坚持人民律师为人民的服务理念。

2018年湘西州益源志房地产公司因资金链断裂,公司负责人因涉嫌刑事犯罪被依法采取强制措施,公司陷入完全停摆状态,其同时期开发的湘西职院“立地书橱苑”项目、湘西州农委“金穗苑”项目、凤凰法院“华苑小区”项目正常开发工作停滞。由此引发湘西职院200余户教职工集体上访的恶劣事件,而州农委200余户职工购房户、凤凰“华苑小区”150余购房户亦是怨声载道,群体上访随时发生。为了避免势态继续扩大,及时化解社会矛盾,湘西州政府将湘西职院“立地书橱苑”项目列为当年度全州二十大问题楼盘之首,并由州内主要领导牵头负责成立专门处理工作小组。汪波同志在此情形下接受益源志公司委托,为该公司自救及配合政府处理提供专项法律服务。接受委托后,汪波同志通过对益源志公司及开发项目进行深入了解,为该公司制定了切实可行的自救方案并得到相关部门的认可。在方案执行过程中,汪波同志全程参与,最终为该公司成功引进了新的投资商,彻底解决了后续开发的资金问题。继后,该公司基于信任又继续委托汪波同志参与处理后续开发、公司并购过程中相关法律文件制作、谈判、协商等一系列法律事务。在此过程中,汪波同志作为处理上述问题的核心成员,在面对多方威胁、恐吓、利诱的情形下始终坚持执业操守、始终坚持人民利益高于一切的执业理念不为所动。通过近三年的不懈努力,益源志公司开发的三个楼盘均顺利交付,总计600余户的购房群众的根本利益得以充分保障。汪波同志在整个事件处理过程中所表现出的专业水准、职业操守、道德品质获得了委托人、党委政府以及社会各界的一致好评。

三、不计较个人得失、敢为人先、积极引领行业发展。

湘西州因地理偏远、信息闭塞,经济发展长期受限,由此造成了湘西地区法律服务市场总量小、领域窄的被动局面。也正因为如此,湘西律师行业大部分律师长期以来普遍认为湘西法律服务市场不适应搞专业化、团队化,只适合“万精油律师”“单兵作战”或者师傅带徒弟的传统模式。事实上,湘西律师执业现状几十年来也大抵如此。但随着时代的发展尤其是法治社会建设的进程,“万精油律师”“单兵作战”或者师傅带徒弟的传统模式所表现出来的弊端已经显现,且已成为制约湘西州律师行业发展的最大瓶颈。“万精油律师”就意味着广而不专,这不利于行业整体专业能力的提升。“单兵作战”尤其是业务量大的律师则很难保证为客户提供优质法律服务,近年来大量的律师因尽职勤责问题被投诉事件屡见不鲜足以说明该模式的弊端。而师傅带徒弟的模式表面上看似传帮带,但湘西律师普遍受传统思维的禁锢,在这种模式下年轻律师的生存、发展基本无保障。上述种种如果不及时得以改善,湘西律师与外地律师的专业差距将越来越大,湘西律师行业优秀的年轻律师流失也将越来越严重,长此以往,湘西律师将毫无竞争力可言,湘西律师队伍也将逐步枯萎。作为湘西律协的管理者之一,汪波同志可谓是看在眼里急在心头。改变现状是湘西律师行业的唯一出路,总要有第一个吃螃蟹的人,出于这样的想法,汪波同志不计个人得失,放弃手头众多其他业务并将自己原有的金融业务与本所其他律师共享,于2020年率先成立了湘西州律师行业第一个真正实现分工协作的金融法律服务专业团队。该团队成立至今不到两年,但对律所的改变肉眼可见。自该团队成立之初仅有成员六七人,但到目前已发展至二十余人,且绝大部分为新进的年轻律师,律所人才储备得到补充,这为律所后期发展规模化打下了坚实基础。同时,该团队因严格实行分工协作,团队成员紧密配合,其所表现的专业能力及服务效率,较之于“单兵作战”或者师傅带徒弟模式优势极为明显,该事实从团队目前取得的业绩足以印证——团队成立之初服务的银行只有三家而截至目前已发展至七家。上述事实足以说明湘西法律服务市场同样适应专业化、团队化,汪波同志率先成立金融法律服务专业团队无疑是引领整个湘西律师行业往前迈了一大步,意义深远。

来源:湖南普法网

编辑:吴佳俊

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