3月21日,在河北省衡水市的宣传思想战线开展增强“四力”、深化“五最”机关建设教育实践工作暨推进媒体深度融合专题会议上,市委常委、宣传部长马福华对新闻战线中个别不思进取,对新兴事物一问就是“不太熟悉”“不太懂”“一窍不通”的“老资历”公开提出质问。(3月24日 澎湃新闻)
“在其位,谋其政”。履职尽责是领导干部起码的职业素养和职业要求。但是,总有一些领导干部以各种理由“躲事”“避事”“不干事”,为官不为,尸位素餐。马福华在大会上公开批评新闻战线上的一些“老资历”,面对新媒体发展,以“不太熟悉”“不太懂”“一窍不通”为借口不思进取,质问其是否愧对职位。这样的质问,再次对为官不为者敲了一记警钟。
为官避事平生耻。诚然,马福华的质问,能够在一定程度上警醒部分憨憨入睡的为官不为者。不过这种作用仅限于有自知之明者。可,如果“尸位素餐者”缺乏基本的“耻感”,又当如何是好呢?所以,笔者认为,对“尸位素餐者”仅仅停留在道德质问,舆论批评层面,显然是不够的。
“尸位素餐者”虽然表现出来的结果都是“为官不为”,但是,如果从主观方面分析,大体上可以分为三种不同类型:第一种是因为缺乏“为官作为”的本领,想为而不能为,从而无所作为;第二种是因为缺乏“为官作为”的担当,能为而不为,从而懒惰混日;第三种是既“本领恐慌”又“懒惰不为”,从而无所作为。
换言之,同样是“尸位素餐者”,有人是因为能力问题;有人是因为态度问题;有人是因为能力和态度都有问题。能力不足,本领不高,可以通过培训学习提高业务水平;思想有问题,态度不端正,可以通过沟通批评纠正错误“官念”;能力和态度都有问题,则需要多管齐下,倒逼其“主动作为”。所以,如果对“尸位素餐者”只开“质问批评”这一味药,恐怕效果会相当有限。
那么,回到新闻,马福华面对新闻战线上的“尸位素餐者”,除了质问和批评外,还能怎么办呢?笔者认为,至少有三点是必须要做的。一则是针对观念陈旧,能力不高,本领不强的问题,要常态化组织学习培训,甚至,可以通过上挂下派的方式,进行顶岗锻炼或者轮训,倾力打造一支能力过硬,能打胜仗的队伍;二则是针对缺乏主动担当作为意愿的问题,要改变员工的考评激励方式,制定量化考核办法,突出实绩导向,让“有为者有位”“不为者挪位”,形成“能者上,庸者下”的良好竞争氛围;三则是对能力不强又不愿作为的“老资历”,一方面要及时调离领导岗位,发挥余热;另一方面要给任务,压担子,压缩“为官不为”空间。
不过,方法虽然多,但是能否起作用,还有一个最重要的因素,就是“尸位素餐者”自己。“你永远叫不醒一个装睡的人”。如果“尸位素餐者”一直秉承着一种“死猪不怕开水烫”态度,再好的办法也没用。因此,笔者认为,如何有效激活“尸位素餐者”干事创业的主观能动性,才是最重要也是最难做的工作。面对“尸位素餐者”这个难题,最好的办法,套用电影《流浪地球》的台词就是:方法千万条,入心第一条;用《孙子兵法》中的话来讲就是:“上兵伐谋,攻心为上”。
文/沈道远
来源:红网
作者:沈道远
编辑:段宇翔
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