东安监狱狱政管理科副科长席小华

红网时刻新闻讯（记者 邬璐明）席小华，现任东安监狱狱政管理科副科长。从警10余年来，他始终不忘从警初心，牢记职责使命，坚持求真务实，敢于担当作为，用自己的实际行动充分展示了新时代监狱人民监察的职业风采。曾荣立三等功1次，嘉奖3次，优秀共产党员2次，党员示范岗1次，清廉先锋1次，2021年被评为东安监狱“十佳警察”。

勇挑重担，他是破难关的“前哨尖兵”

2016年至2021年，席小华在东安监狱押犯人数最多的监区担任管教股长，危顽犯、病残犯相对集中，管理难度大，安全风险高。

面对如此严峻复杂的监管安全形势，他临危不惧，迎难而上，首次从认识和实践层面提出了管教工作的“四重属性”：政治属性、法律属性、安全属性和矫正属性。

因此，他先后排查出重大监管安全隐患4起，整改率100%；成功转化危顽犯7人。在东安监狱组织开展的“融冰行动”中，他精准界定“融冰”对象，积极参与融冰行动，辗转行程6000余公里，走访犯属6户及当地社会单位和部门20余个，为困难罪犯家庭解决实际问题，极大地激发罪犯的改造信心，监区改造秩序也日趋平稳。

2023年，监区罪犯欧阳某因病生活不能自理，无任何谋生手段，无法融入社会，且没有住房、无家可归、无业可就、无亲可投，生活及生存都面临极大困难，一旦其刑满释放后得不到妥善安置，将存在很多不稳定因素。

为了让安置帮教工作既有“法度”又不失“温度”，席小华在欧阳某释放前三个月主动作为，经过与邵阳市司法局及属地政府反复沟通，并由当地政法委、司法局、街道办事处、东安监狱四方通过联席会协商确认，在欧阳某刑满释放当日由东安监狱将其送至邵阳市中医医院北塔分院进行安置，并当场办理交接手续。经多部门“N+联动”密切配合，欧阳某“无缝对接”工作顺利完成，踏上了一条温暖的回家路。

爱岗敬业，他是重实干的“拼命三郎”

“一勤天下无难事”。这是席小华常挂在嘴边的一句话。

参加工作以来，无论是普通警察还是担任监狱中层领导，他总是求真务实。为做好刑满释放人员安置帮教工作，解决监狱与基层司法局之间安置帮教信息传递不精准问题，他通过多种渠道查找确认刑释人员的相关信息及家属信息，最终实现了刑满释放人员安置工作三个百分之百（发起核查率100%、发起衔接率100%、重点帮教对象发起衔接率100%）的目标。他严格落实刑释罪犯“必接必送”要求，通过电话和微信等方式与刑释人员户籍地县级司法局、公安机关做好交接前的衔接工作。截止目前，共衔接3000余人次，均做到无缝衔接，无一差错。

2023年，他充分发挥示范引领作用，带领同事在全省率先完成全狱2022年至2023年计分考核20余万条历史纸质台账数据补录到新计分考核系统任务；2024年，为完善罪犯基础数据库建设，他克服困难加班加点带领数据录入专班对照罪犯档案共录入完善在押数据11余万条，录入完善释放罪犯数据50万余条，确保了数据库信息的完整性、准确性和实效性，为监狱管理和决策提供可靠的数据支持。

榜样引领，他是传帮带的“领航头雁”

打铁还需自身硬。

作为东安监狱狱政管理科副科长，席小华深知计分考核工作是严肃的执法活动，是依法管理和改造罪犯的基础手段，考核结果是提请罪犯减刑假释的重要依据。

他对计分考核罪犯工作实施细则通读了上百遍，掌握了计分考核的原则、标准、程序、内容、方法，做到了数据真实、程序合法、结果有效。

席小华不仅自身业务过硬，还充分发挥业务骨干的“领头雁”作用，积极做好“传帮带”，为监狱培养了一批优秀的业务骨干，先后带出多名“徒弟”。无论是计分考核知识还是狱政管理的其它业务工作，他都悉心传授，并且以非常高的标准要求徒弟们做到。在他的带领下，一批批“徒弟”们都已成长为监狱业务工作的骨干力量。

席小华在平凡的岗位，干着平凡的工作，但他始终以一名共产党员和监狱人民警察的标准严格要求自己，勤勉务实，锐意进取，敢于超越自我，跨越平凡，用自己的实际行动充分展示了监狱人民警察的英雄本色，是当之无愧的平凡英雄。