罗顺民，男，1978年10月出生，中共党员，大学文化，2000年1月参加工作，现任湖南省永州监狱二监区党支部书记、监区长、一级警长。该同志自2012年4月担任正科实职以来，所负责的部门绩效考核总能名列前茅。2016年被评为永州市青年岗位工作能手。2017年起他和他所在的纪委监察室连续四年获得省监狱管理局、永州市纪委先进个人和先进单位荣誉称号。

该同志今年1月调任二监区党支部书记、监区长。在监狱党委的正确领导下，工作中他始终坚持一切工作从全狱大局出发、一切措施从既定目标着手、一切落实按照整体要求推进。在今年疫情常态化模式的工作中，作为监区长，他接受任务不讲条件、面对任务不怕困难、执行任务不打折扣，根据监区民警实际情况合理安排人员，确保监内执勤安全稳定，监外工作有序跟进，打造了“心齐、风正、团结、向上”的和谐工作环境。

一、抓好党建务实干，切实耕好“责任田”

该同志作为支部书记，牢记“抓好党建是本职、不抓党建是失职”的理念，压紧卡实党建工作主体责任，统筹谋划党建作，切实履行党建工作第一责任人职责，健全分工合作工作机制、层层传导党建工作压力，丰富工作载体、不断增强队伍活力。开展体验式教育活动，组织支部党员到湘江河岸义务捡垃圾，开展重温入党誓词、集中警示教育、参观党风廉政建设展馆等警示教育活动，增强了反腐倡廉意识，提升了拒腐防变能力。推动党建工作“升级晋档、科学发展”。今年来，上党课2次，召开专题研讨会6次，提升了党员政治觉悟和廉洁自律能力，激发了党员参与党建、热爱工作的热情。

二、系好扣子积极干，规范制度保安全

该同志在工作中摒弃“给我上”的官僚作风，强化“跟我上”的担当气魄，事事冲锋在前。在罪犯管理方面，他积极宣传“每天盯三盯，安全打满分”治突安全观，制定“三盯”制度：一是盯住重要时间点。重要时间点抓实点名、巡查、扫码制度，抓好警察、安全员、质检员巡查三级联动；二是盯住关键区域点。无论是放风、行进途中、出收工，还是就餐位置、工位安排，关键区域始终都有警察和非岗犯罪犯的身影；三是盯住重要危顽犯。严禁危顽犯互监组成员位置乱调整，确保其时时处处处于管控之中，所有重点罪犯的互监组监控包号到组、包组到人，做到事有人管，责有人担。在生产安全方面，他坚持“隐患险于明火，防范胜于抢险，责任重于泰山”的理念，做好厂房收工后“回头看”，每月组织罪犯进行消防安全演练和防火知识学习。牢守住队伍建设、监管改造、安全生产、设备设施、疫情防控“五个安全”。

三、养好脑子带头干，创新思路提产量

今年六月至十月受疫情和金属原材料大幅度涨价的影响，二监区变压器劳作人数由300人降到不足40人。该同志打破“等靠熬”思维模式，果敢引进其他劳务产品。在新项目引进初期，他纪律严明“肃”风气，坚决杜绝畏难情绪；以教育培训“稳”质量，坚决落实岗前培训；以制度管理“增”质量，坚决做到赏罚分明。工作思路的专变使监区生产在重重困难中取得了重大突破，6月至8月连续三个月生产经营工作全狱排名第一，人均增加值同比增长400多元。

四、甩开膀子大胆干，身体力行做表率

“一明三多”是该同志最大的工作特点。一是工作目标明。他一到二监区，就确定了“创一流队伍，树一流业绩”的工作目标。在他的带领下，二监区各项工作取得重大突破，综合绩效由原来的“不三不四”到现在的稳居第一。二是走动巡查多。作为监区长，他虽然事情繁多，但他不怕苦不怕累，每天总是第一个起床开门吹哨、走在后一个，查看是否有人溜回、水电是否关好；在“三大现场”总是能看到他忙碌的身影，每日主动牺牲午休时间加班巡查，每月在监区一线工作的时间超过260小时。有他值班，同事都说监管安全很放心。三是教育谈话多。他是监狱三级心理咨询师，更是“灵魂改造师”，每次封闭执勤谈话100多人。罪犯陈某忠是全省出了名危险分子，在他的悉心教育下，罪犯陈某忠打开了心中枷锁，让其重树改造信心，今年来无任何违纪行为。四是各种措施多。他制定罪犯监舍小组月排名制度和劳作阶梯单价制度，运用好监狱拓宽罪犯购买物资奖励渠道、分级处遇和购物种类限制等政策，极大调动罪犯劳作积极性和遵规守纪的意识，激发罪犯改造向上向好，监区30多名危顽犯走向了积极改造道路。

五、牢记纪律清白干，确保廉洁和自律

该同志严格落实廉洁自律有关规定，坚持“工作上高标准，作风上严要求”的原则，严格按“八个坚持、八个反对”要求自己，生活上无不良嗜好，能用中央八项规定和省委“九条规定”严格约束自己的一言一行。在监狱组织的专项活动中，该同志认真学习，深刻体会，不断提高自己的执法水平和执法能力。

工作中，他殚精竭虑谋发展，心无旁骛抓落实；生活上，他勤俭节约、春风化雨，对同志们的关心无微不至。他始终以闻令而动的敬业精神、闻鸡起舞的创业精神，全力推进监区各项工作创佳绩！他是我们单位一位工作思路清、热血融坚冰的“拼命三郎”。