谢伟民，男，汉族，1981年5月出生，中共党员，江苏如皋人，现为湖南省黎托强戒所办公室副主任，三级警长。谢伟民同志政治立场坚定，业务能力突出，先后担任大队管理干事、管理科副科长，长期扎根基层一线，立足岗位，扎实工作，出色地完成了各项工作任务，为场所安全稳定和创新发展贡献了自己的一份力量。从警16年来，谢伟民同志听党话、跟党走，恪守初心，不忘使命，因工作成绩突出，多次被评为优秀共产党员，先后8次被评为优秀公务员，两次记个人三等功。

场所安全的“守护者”

谢伟民同志长期在大队一线工作，2011年1月，从厅、局跟班学习锻炼回所的谢伟民主动向所领导提出请求：希望能多学点业务知识，苦点累点不要紧。于是，他先从习艺车间带班开始，一年后担任管理干事，在这个岗位上，一干就是整整7年。他向书本学理论知识、向身边同事学工作方法，努力充实自己，用小半年的时间，彻底扭转了大家认为“在上级机关借调过的同志，理论基础还可以，但是不接地气，不熟悉基层业务”的误解和偏见。在担任大队管理干事的7年间，他坚持场所安全无小事的工作理念，注重“抓小抓早”，及时排查安全隐患，在严格按规章制度办事做到公正文明执法的同时注重“以情动人”，戒毒人员们既敬服他又信任他。每当他值班的时候或者平时工作间隙，他做得最多的是开展个别谈话教育，晚值班的时候一晚至少要谈五六个。他的晚讲评也是干货满满，常常一讲就是一个多小时，从大道理到小目标，国家政策到个人追求，他用尽方法，穿插名人轶事、历史故事，结合身边人身边事，妙趣横生，很容易引起戒毒人员的共鸣，常常收获热烈的掌声。

邵阳籍戒毒人员沈某因长期吸毒，存在被害妄想，他向民警倾诉：谢管教，我的老婆有外遇，他们还合谋要杀了我。谢伟民同志及时对他进行安抚和疏导，多管齐下，解决问题。安排寝室其他人员进行“暗控”，防止出现失控行为；联系医务室，进行服药辅助治疗；请教育科安排心理咨询师，进行专业心理辅导；电话联系该员户籍地社区，了解其家庭情况；调阅家属来所探访记录、汇款记录，发现该员妻子每月两次来所，很有规律，每月五百元的生活费，也从未间断，说明他的妻子对他的感情比较稳定；报大队领导和管理部门同意，邀请沈某妻子到所帮教。真情的力量融化了沈某心头的坚冰。醒悟过来的沈某，打消了对妻子的无端怀疑，顺利回归家庭，走上了新的人生。

甘于奉献的“孺子牛”

在同事眼中，谢伟民同志不仅工作认真负责，而且不计得失、配合意识强，是一位甘于奉献的“孺子牛”。在大队工作期间，他除担任管理干事，还兼大队内勤。在和他共过事的同志们眼里，他勤勉、仔细、体贴……每月排班，排班表上名字出现最多的绝对是他自己；同志们的办公用品，他总是及时到所部领取回来，分发到大家的办公桌上；身边的同志，大部分都比他年纪大，他总是勤快地把事务做完，和他搭档值晚班的同事，常常开玩笑地批评他：你把事都做了，让我干啥？他总是笑笑：工作强度这么大，你们年纪大点，要多休息会。

因警力不足，每到节假日，大队最头疼的就是值班，常有民警因为要值班而无法妥善安排回家过节团聚的情况，谢伟民同志每次都大度地说：“跟我换班吧，我路途远，老家的亲戚也不多，不需要回去。”民警颜某，因妻子在深圳，父亲独自在益阳老家，与家人总是聚少离多，特别是春节期间又要特护值班，总是没办法与家人团聚。谢伟民同志牺牲自己的休息时间，主动帮颜某值班，让其有机会与家人团聚。工作这些年，他很少休年假，探亲假更是从来没有请过。在大队工作的2920多天里，谢伟民时刻坚持以安全为第一责任，默默工作，无私奉献，在他和同事们的共同努力下，大队连续多年实现“六无”，荣获“先进大队”“示范大队”。

重点工作的“突击手”

由于工作责任心强、业务能力突出，谢伟民一直是所里重点、难点工作的“突击手”，无论是在基层一线还是在管理科副科长、办公室副主任岗位上，所内的重要文字材料撰写、统一戒毒模式、疫情防控、智慧戒毒、公司改制等工作中都有他忙碌的身影。

2020年农历大年初二，新冠肺炎疫情防控阻击战的战斗号角突然吹响。所党委发布紧急动员令，号召民警职工放弃休假、回归岗位参加场所封闭执勤管理。谢伟民同志时任所政管理科副科长，接到命令后，不顾刚刚结束24小时值班还未休息，积极参与党委扩大会议并起草制定第一批封闭管理工作方案，一直工作到半夜12点多才回家休息。因考虑到该同志岳父母与其同住且长期身体状况不佳，家中又有两个小孩需要抚养，家庭需要他多花精力照顾，所党委原未将其列入封闭执勤名单。该同志得知讯息后，立即撰写请战书，主动请战。封闭管理期间，该同志积极参与轮班值守，着手规范管理业务，制定完善管控制度，牵头组织宣传报道，具体落实上级文件提出的措施要求。他单次封闭执勤50余天，撰写文字材料5万余字，报送各类报表300多份。换防轮休期间，所部要求居家隔离备勤，原则上可以休息两周时间。谢伟民同志换防不卸责，积极承担封闭区外文字材料撰写、戒毒执法审核和应急处突任务，先后处理突发事件4次。

2020年8月，国内疫情基本控制，场所恢复常态执勤，为赶上因疫情而耽误的工作进度，所党委就智慧戒毒所建设、统一戒毒模式构建等重点工作作了专门部署。作为工作骨干，谢伟民同志马上根据党委要求，配合相关业务科队完善路线图、制定任务表，并带头撰写、自己设计，组织编印了“四区五中心工作指南”、“制度汇编”、各中心工作手册、民警应知应会手册等资料8本，为统一模式构建打下了坚实的制度基础。他带领诊断评估中心专干，从办公环境布置、工作制度建立到基础台账完善，事事亲力亲为，不疏忽每一个流程，不放过每一个细节，用不到一个月的时间，把一个环境干净整洁、工作流程严密、基础台账翔实的诊断评估中心展现在大家眼前。诊断评估中心与他配合工作的同志都称赞他：办事节奏快，做事效率高，不管什么工作，交给他就是让人放心。